LA TUA AZIENDA E’ A COLORI O IN BIANCO E NERO?
Le tecnologie si evolvono rapidamente, l’intelligenza artificiale sta modificando le dinamiche organizzative e produttive, la responsabilità di un imprenditore è di creare nella sua organizzazione una CULTURA AZIENDALE che attraverso un TEAM competente e appassionato, che operando in un CLIMA di piacevole cooperazione ed utilizzando al meglio le proprie esperienze distintive e l’innovazione progressiva a cui sono sollecitati, sviluppi una sempre maggiore competitività a vantaggio del mercato, dell’impresa e di tutte le persone che la compongono.
Oggi più che mai le aziende sono chiamate a far sì che ciascuna unità organizzativa migliori le proprie performance. Mantenere l’azienda al passo con l’evoluzione deve essere uno dei capisaldi alla base di una efficace gestione aziendale.
Per mettere in atto un piano di miglioramento aziendale è quindi necessario puntare alla definizione delle skills e dei talenti di cui si ha bisogno nel team aziendale, di realizzare processi organizzativi smart e virtuosi che rendano il proprio business “scalabile” (cioè che può aumentare le sue dimensioni e quindi i suoi clienti e il suo volume d’affari in modo anche esponenziale senza un impiego di risorse proporzionali), restituendo all’imprenditore il work life balance che si merita, un corretto passaggio generazionale o una capitalizzazione dell’investimento.
Per mettere in atto un piano di miglioramento aziendale è quindi necessario conoscere i punti di forza e le aree di miglioramento delle varie aree aziendali, come delle persone che la compongono, il “clima” all’interno del quale le persone operano ed interagiscono, come sono gestite e quanto sono motivate nel raggiungimento degli obiettivi e degli scopi aziendali.
Fare un Assesstment, individuale o aziendale è fondamentale in quanto getta le basi per la realizzazione del Piano d’Azione necessario per lo Sviluppo dell’Impresa.
Prestare attenzione al processo di Analisi della Performance Individuale o di un Team è fondamentale nell’ambito degli strumenti di gestione e sviluppo del capitale umano, è funzionale al miglioramento della qualità complessiva delle prestazioni e dei servizi resi dalle imprese ai clienti, che rappresenta lo scopo fondamentale di ogni Azienda. Questo genera un duplice effetto positivo.
Sul piano individuale, consentendo la valorizzazione delle capacità e delle competenze dei singoli anche attraverso la definizione di percorsi di sviluppo e crescita professionale. Sul piano aziendale, in quanto il miglioramento organizzativo dell’impresa determina inevitabilmente anche un miglioramento della motivazione e del grado di fidelizzazione di ogni membro dello staff, riducendone gli sforzi ed elevandone l’orgoglio di servire al meglio i clienti.
Oggi creare IMPRESE A COLORI è l’unica strada percorribile per non avere un BUSINESS IN BIANCO E NERO!
QUESTIONARI
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Si tratta di un vero CHECK UP AZIENDALE cioè di un’Analisi Qualitativa delle varie aree di cui è composta l’organizzazione di un’impresa per individuarne punti di forza e di miglioramento.
Lo scopo della BUSINESS ANALYSIS è quella di aiutare le IMPRESE ad utilizzare appieno il proprio potenziale A diagnosticare l’esatto “perché” si cela dietro i mancati risultati aziendali e definire al meglio un rapido programma di risoluzione o per individuare le aree da attenzionare per ottenere un’espansione aziendale progressivamente crescente.
Viene utilizzato come supporto nel miglioramento organizzativo, nella realizzazione di nuovi progetti, nell’elaborazione di piani marketing e sviluppo commerciale, nel cambiamento manageriale o nel passaggio generazionale.
La più approfondita Analisi delle risorse”interne” delle Persone coinvolte nel contesto organizzativo dell’Impresa.
Viene utilizzato come supporto nella selezione del personale, assestment center, valutazione del potenziale, orientamento professionale, formazione, team building e sviluppo organizzativo.
Lo scopo della PERFORMANCE ANALYSIS è quello di aiutare le persone ad utilizzare appieno le proprie aree di forza e di focalizzare le aree di miglioramento, così da valorizzarne la performance professionale.
Il presente questionario è finalizzato ad approfondire la Performance commerciale nel contesto organizzativo di un’impresa.
Viene utilizzato come supporto in miglioramento organizzativo, nella realizzazione di piani marketing e sviluppo commerciale.
Lo scopo della SMART BUSINESS ANALYSIS è quella di aiutare le IMPRESE ad utilizzare appieno il proprio potenziale e di focalizzare le aree di miglioramento commerciale così da creare più flusso di contatti per il proprio business e convertirlo in contratti che migliorino i risultati generali di vendita.
Lo studio del clima di un’impresa, cioè del modo in cui le persone che vi
lavorano percepiscono le loro condizioni di lavoro e
il funzionamento dell’azienda (comunicazione, gestione, relazione con gli altri, possibilità di crescita).
Il presente questionario è finalizzato a valutare la predisposizione della persona o dell’azienda alla fattibilità delle vendite online tramite Amazon.
Viene utilizzato come passo iniziale per lo sviluppo di un business online.
Lo scopo della ANALISI DI FATTIBILITA’ DI VENDITA SU AMAZON è capire se ci sono tutte le componenti necessarie per digitalizzare la propria azienda o intraprendere un nuovo percorso formativo nel mondo delle vendite online.
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